從機關(guān)部門聯(lián)合檢查，到機關(guān)基層攜手“會診”?？哲姽枮I飛行學(xué)院某場站——
檢查換個視角 工作多條思路
■劉大偉 王東清 劉 昊
3月底，空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場站組織骨干檢查指導(dǎo)基層建設(shè)情況。檢查小組中，不僅有機關(guān)多個部門人員，還有多名基層主官。
“檢查不是目的，幫助大家及時發(fā)現(xiàn)問題、理清思路才是關(guān)鍵?！眻稣绢I(lǐng)導(dǎo)介紹，換一個視角，多幾分收獲，通過機關(guān)基層攜手“會診”，能更好地把握基層建設(shè)規(guī)律，真正找準問題癥結(jié)。
之前檢查指導(dǎo)，該場站黨委主要采取機關(guān)多個部門聯(lián)合檢查的方式展開，通過領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)一線調(diào)研，及時聽取和了解基層矛盾問題，分析原因教訓(xùn)，研究對策措施。雖然每次都能摸出一些情況，但連隊反映，有的意見建議不好落實，有的檢查方法思路不夠科學(xué)……是機關(guān)檢查不到位，還是基層認識不清晰？場站領(lǐng)導(dǎo)商議后決定，讓機關(guān)基層攜手“會診”，通過一同檢查，把問題找準、原因研透、措施定實。于是，他們結(jié)合階段任務(wù)特點，組織機關(guān)基層定期聯(lián)合檢查。
“換個角度看，重點各不同?！币淮螜z查中，機關(guān)一名干事關(guān)注的是一個警示案例是否及時傳達，并反復(fù)詢問戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容，有的戰(zhàn)士一時沒能回答上來。但在參與檢查的基層主官眼里，重點應(yīng)該是了解戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)體會，以及從中受到的啟發(fā)。
“我們常說，上邊千條線，底下一根針?；鶎庸俦刻旖邮盏男畔⒘坎恍。胱尨蠹乙灰挥涀?，并不現(xiàn)實?！碑?dāng)時，這名主官與干事深入交流，“檢查學(xué)習(xí)落實情況，還得看大家思想上有沒有受觸動、落實上有沒有具體行動。”
一同檢查，機關(guān)人員更好地獲悉基層干部的抓建思路，基層主官也了解了機關(guān)指導(dǎo)的初衷?！爸?，與機關(guān)接觸大都靠參加會議、傳達文件等，一些內(nèi)容需要自己研究政策規(guī)定。如今，與機關(guān)一起檢查，一些難以把握、存在疑惑的內(nèi)容，現(xiàn)場就能學(xué)習(xí)咨詢。”汽車連指導(dǎo)員孫鵬宇介紹，檢查時，他不僅經(jīng)常問一問為啥這樣“出題”，而且主動思考如何更好地理解或執(zhí)行相關(guān)內(nèi)容。
在通信導(dǎo)航連連長王爽看來，與其說機關(guān)基層攜手“會診”，不如說是集體幫帶。之前，看到那么多人來連隊檢查，他心里有些緊張。沒承想，大家不是“雞蛋里挑骨頭”，而是熱心了解連隊建設(shè)重難點問題，一同現(xiàn)場分析原因、研究對策，而且不同單位、不同任職經(jīng)歷的人員，對同一項工作常常有不同看法，能為基層提供多個“解題”思路。
“機關(guān)基層攜手辦公，也是在互相提醒對方，檢查不是‘挑刺’，而是發(fā)自內(nèi)心地幫助連隊，有問題說問題、有好招推廣好招。”一名機關(guān)參謀感觸地說。一名參加聯(lián)合檢查的基層主官有自己的理解：說是檢查，更多的是學(xué)習(xí)，向機關(guān)學(xué)習(xí)工作方法，向兄弟單位學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗。看到一個連隊硬件建設(shè)精打細算且效果很好后，這名主官表示也要學(xué)會變“廢”為寶，花小錢辦大事。
編余小議
讓檢查回歸初衷
從機關(guān)部門聯(lián)合檢查，到機關(guān)基層攜手“會診”，空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場站改進的是工作機制，凝聚的是工作合力，消除的是成見隔閡，提高的是抓建效能。更可貴的是，這一做法有效引導(dǎo)機關(guān)和基層回歸檢查的初衷——不為檢查而檢查，而是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正建強基層。
檢查指導(dǎo)是推動基層工作落實的有效手段。帶著什么樣的態(tài)度下基層，帶著什么樣的感情去檢查，就會收獲什么樣的結(jié)果。機關(guān)人員一心為基層辦實事、謀實策，自然會想方設(shè)法研究政策規(guī)定，靜下心來找準具體問題，沉下心來思考對策辦法，力求給出簡約有效的思路舉措。哪怕自己一時間想不到、琢磨不清楚，也可以向一線官兵認真請教，和連隊主官一同會診把脈。如此，基層官兵就會把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為推動連隊建設(shè)不斷邁上新臺階的重要抓手，持續(xù)提高單位建設(shè)水平。